Тест 9: вопросы 161-180 |
1. | Запрограммированное решение, незапрограммированное решение, решение "здравого смысла", интуитивное решение - это классификация управленческих решений в зависимости от: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
2. | Перед бизнесменом стоит выбор: начать производство нового продукта, имеющего по мнению бизнесмена большие перспективы, либо продолжать производство продукции Б, пользующегося устойчивым спрос на рынке. Бизнесмен принимает решение начать производство продукта А. Какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
3. | Инвестору необходимо выгодно вложить свои средства, поэтому он последовательно анализирует возможные объекты инвестирования, оценивает доходность и рискованность инвестиций и выбирает объект с наиболее выгодным соотношением риск - доходность. Какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
4. | Перед руководителем подразделения возникла необходимость сокращения численности работников. Он может сократить всех излишних работников, либо уволить только недостаточно квалифицированных и работоспособных, либо вообще отложить сокращение численности. Руководитель принял решение сократить только неквалифицированных и нетрудоспособных работников, какого типа решение он принял? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
5. | Фирма испытывает финансовые проблемы, вследствие чего необходимо сокращение излишнего персонала. Какой вариант выберет руководство фирмы для того, чтобы принятое решение было компромиссом? Имеются следующие варианты сокращения: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
6. | Консенсунс, авторитарное, консультативное, демократическое решение- это классификация управленческих решений в зависимости от: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
7. | Какая из нижеперечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
8. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия, нацеленная на увеличение доли производства и реализации продукции фирмы на рынке? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
9. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия, ориентированная на рост фирмы за счет приобретения или установления контроля над поставщиками? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
10. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия, ориентированная на развитие технологий двойного назначения? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
11. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия, ориентированная на освоение новых технологий в смежных отраслях производства? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
12. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия, ориентированная на приобретение контроля над системами распределения и реализации производимой фирмой продукции? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
13. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса относится стратегия расширения фирмы за счет нового производства, технологически не связанного с традиционным и ориентированного на новые рынки? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
14. | К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса можно отнести стратегию, заключающуюся в поиске новых рынков для уже производимого продукта? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
15. | Фирма осваивает новый рынок. Рынок ограничен, конкуренция слабая. Покупатели обладают высокой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
16. | Фирма осваивает новый рынок. Рынок ограничен. Конкуренция слабая. Покупатели обладают низкой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
17. | Фирма осваивает новый рынок. Рынок потенциально велик, но покупатели не осведомлены о товаре, имеются сильные конкуренты, покупатели обладают высокой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
18. | Фирма осваивает новый рынок. Рынок потенциально велик, но покупатели не осведомлены о товаре, имеются сильные конкуренты, покупатели обладают низкой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
19. | Если фирма сосредоточивается на узком сегменте рынка, максимально удовлетворяя экстравагантные запросы клиентов, готовых платить высокую цену за особый товар, то она реализует следующую конкурентную стратегию по классификации М. Портера: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
20. | Если фирма ориентируется на покупателей с низкой платежеспособностью, желающих платить меньше за те же товары и услуги, чем у конкурента, то она реализует следующую конкурентную стратегию по классификации М. Портера: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей. Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email, указанный в форме оплаты