1. Следующие негативные последствия делегирования полномочий наиболее опасны. (выбрать 3 ответа) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется (выбрать 3 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Интеграция управления - это: ( 2 ответа) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. К основным переменным внутренней среды организации не относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации в целом, ее структурного подразделения, отдельного работника, это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Порядок подчинения низших должностей, подразделений, органов высшим, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Что из ниже перечисленного не относится к звену управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. Крупное предприятие производит широкую номенклатуру диверсифицированной продукции, постоянно обновляет ассортимент и технологию в соответствии с требованиями рынка, работает в основном на внутренний рынок. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Крупный банк оказывает финансово - кредитные услуги, на характер которых серьезно влияет специфика работы с несколькими группами клиентов банка. Какая организационная структура целесообразна для этого банка? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Крупная торговая компания работает в нескольких регионах, сильно отличающихся друг от друга по природно-климатическим, демографическим, социально-экономическим условиям. Какая организационная структура целесообразна для этой компании? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Инновационная фирма работает в наукоемкой отрасли и вынуждена одновременно заниматься несколькими сложными проектами, количество и состав участников которых постоянно меняется. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. О структуре типа конгломерат можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. Фирма реализует крупный, долгосрочный инновационный проект, требующий концентрации ресурсов и лучших специалистов на его выполнении. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. Фирма реализует множество мелких, краткосрочных проектов, требующих участия многих функциональных специалистов. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. О продуктовой оргструктуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. О региональной структуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. О потребительской структуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. В каком случае создается экспортный отдел фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. В каком случае создается зарубежный филиал фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей . Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email , указанный в форме оплаты
Здравствуйте, гость!
Добавить комментарий