Тест 14: вопросы 261-280 |
1. | Следующие негативные последствия делегирования полномочий наиболее опасны. (выбрать 3 ответа) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
2. | Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется (выбрать 3 ответа): узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
3. | Интеграция управления - это: ( 2 ответа) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
4. | Условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
5. | К основным переменным внутренней среды организации не относятся: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
6. | Совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации в целом, ее структурного подразделения, отдельного работника, это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
7. | Порядок подчинения низших должностей, подразделений, органов высшим, называется узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
8. | Что из ниже перечисленного не относится к звену управления: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
9. | Крупное предприятие производит широкую номенклатуру диверсифицированной продукции, постоянно обновляет ассортимент и технологию в соответствии с требованиями рынка, работает в основном на внутренний рынок. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
10. | Крупный банк оказывает финансово - кредитные услуги, на характер которых серьезно влияет специфика работы с несколькими группами клиентов банка. Какая организационная структура целесообразна для этого банка? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
11. | Крупная торговая компания работает в нескольких регионах, сильно отличающихся друг от друга по природно-климатическим, демографическим, социально-экономическим условиям. Какая организационная структура целесообразна для этой компании? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
12. | Инновационная фирма работает в наукоемкой отрасли и вынуждена одновременно заниматься несколькими сложными проектами, количество и состав участников которых постоянно меняется. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
13. | О структуре типа конгломерат можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
14. | Фирма реализует крупный, долгосрочный инновационный проект, требующий концентрации ресурсов и лучших специалистов на его выполнении. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
15. | Фирма реализует множество мелких, краткосрочных проектов, требующих участия многих функциональных специалистов. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
16. | О продуктовой оргструктуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
17. | О региональной структуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
18. | О потребительской структуре управления можно сказать, что она: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
19. | В каком случае создается экспортный отдел фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
20. | В каком случае создается зарубежный филиал фирмы? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей. Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email, указанный в форме оплаты