| Популярные вопросы | 
| 1. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Дос- таточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказывают фак- торы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 2. | Из каких подсистем состоит полная система производственной деятельности? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 3. | Определите основные этапы построения организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 4. | Научное управление - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 5. | Основной целью процесса коммуникации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 6. | Этапы коммуникационного процесса: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 7. | В чем цель управления на основе человеческих ресурсов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 8. | Групповые нормы - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 9. | К категории <внутреннее вознаграждение> относится ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 10. | Одно из преимуществ централизованного управления заключается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 11. | Примером влияния через разумную веру являются отношения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 12. | Различают следующие основные виды контроля в организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 13. | Управленческое решение, принимаемое впервые для решения незнакомой проблемы, сопряженной с неизвестными факторами, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 14. | Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 15. | К стилям принятия управленческих решений не относится ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 16. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасно- стей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказыва- ют факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 17. | Чем характеризуется компромис при принятии решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 18. | Взаимоотношения начальника цеха и начальника плановоэкономического отдела соответствуют типу отношений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 19. | К индивидуальным стилям принятия решений относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 20. | Основные элементы коммуникационного процесса: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 21. | Передача в бухгалтерию работником отдела сбыта товарных накладных относится к следующему виду коммуникаций ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 22. | Что из нижеперечисленного является тремя уровнями системного труда? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 23. | Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практику. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К процессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 24. | Взаимоотношения мастера и начальника цеха соответствуют типу отношений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 25. | Врач использует следующую форму власти ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 26. | Когда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеют в виду ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 27. | Коммуникационный стиль - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 28. | Ключевым фактором в любой модели управления являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 29. | Научное управление - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 30. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опас- ностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказы- вают факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 31. | Передача подчиненным полномочий власти в принятии решений или в осуществлении тех или иных действий называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 32. | Позиция М. Фридмена заключается в том, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 33. | Предварительный контроль осуществляется в следующих ключевых областях ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 34. | Организация - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 35. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Ка- кую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, ре- организует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специалистов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 36. | Милиционер использует следующую форму власти ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 37. | Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 38. | Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 39. | Среди перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия. 4. Конкуренты. Для ме- неджера "главным лицом" является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 40. | Целью планирования деятельности организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 41. | Что такое "мобайл"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 42. | Выделяют два уровня решений в организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 43. | Текущий контроль позволяет ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 44. | Этапами коммуникационного процесса являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 45. | Возможные реакции компании на социальные дилеммы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 46. | Обратная связь в управлении необходима, потому что она ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 47. | Организационная структура, в которой деление на элементы и блоки осуществляется либо по видам товаров или услуг, либо по группам потребителей, либо по регионам реализуемых товаров, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 48. | Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 49. | От какого фактора не зависит тип производственной системы? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 50. | Правило - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 51. | Роль рычага воздействия или <раздражителя>, вызывающего действие определенных мотивов, выполняет ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 52. | Теория ожидания утверждает, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 53. | Руководитель, который предоставляет работникам полную свободу в определении своих целей и контроле над выполнением, является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 54. | Среди перечисленных пунктов: 1) Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2) Правила и планы принятия решений. 3) Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 55. | При функциональной департаментализации группировка работ и сотрудников в организации осуществляется следующим образом: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 56. | Среди перечисленных руководителей: 1. Члены правления. 2. Руководители цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К низшему зве- ну управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 57. | Руководитель, который единолично определяет цели коллектива и жестко контролирует их выполнение, является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 58. | Основные этапы процесса контроля: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 59. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реоргани- зует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специали- стов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 60. | Сущностью управления является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 61. | Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 62. | Какую коммуникационную роль выполняет советчик президента компании по маркетингу? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 63. | На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 64. | Участие в принятии управленческих решений позволяет удовлетворить ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 65. | Основным признаком системного подхода к управлению является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 66. | Наиболее эффективно способствует развитию этичного поведения сотрудников организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 67. | Понятие <задача> в менеджменте формулируется как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 68. | В чем цель управления на основе человеческих ресурсов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 69. | Метод оценки стратегического состояния организации, основанный на выявлении сильных и слабых сторон организации, внешних угроз и возможностей и установлении взаимосвязей между ними, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 70. | Руководитель, который предоставляет работникам полную свободу в определении своих целей и контроле над выполнением является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 71. | Что такое "побуждение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 72. | В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 73. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реорганизует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специалистов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 74. | Коммуникационная сеть - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 75. | Основным в управлении по целям является выработка целей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 76. | Цели организации должны обладать следующими характеристиками: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 77. | Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в це- лом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 78. | Определите основные этапы построения организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 79. | При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 80. | Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследоватльской группе из высококвалифицированных специалистов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 81. | Практика управления возникла ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 82. | Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 83. | В чем преимущество влияния не исполнится путем убеждения для функционирования организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 84. | Основными элементами коммуникационного процесса являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 85. | Конечной целью менеджмента является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 86. | Для получения власти необходимо обладать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 87. | Среди перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия. 4. Конкуренты. Для менеджера "главным лицом" является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 88. | Среди перечисленных пунктов: 1. Анализ обследования уровня заработной платы. 2. Условия на рынке труда. 3. Производительность и при- быльность организации. Структура заработной платы определяется с по- мощью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 89. | Что бы вы не отнесли к недостаткам распределения прибыли? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 90. | Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 91. | Какие поведенческие факторы являются распространенными ограничениями при принятии эффективных решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 92. | Сущностью управления является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 93. | Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 94. | Наиболее полно отражает взгляды Герцберга на мотивацию и удовлетворение потребностей следующее утверждение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 95. | Стиль руководства - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 96. | Что означает <принять решение> ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 97. | Основные функции управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 98. | Основные функции управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 99. | В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 100. | Определите принципы, лежащие в основе менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 101. | Процедура - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 102. | Если руководитель делигировал часть своих полномочий другому руководителю, кто несет ответственность за ошибочное решение? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 103. | Среди перечисленных пунктов: 1. Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2. Правила и планы принятия решений. 3. Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 104. | К какому варианту взаимоотношений членов организации могут быть отнесены отношения в следующей ситуации: "Два сотрудника работают в плановом отделе. Один занимается учетом договоров с заказчиками; другой занимается учетом договоров с субподрядчиками, заключаемых для выполнения договорных обязательств перед заказчиками. Для определе- ния затрат по договорам с заказчиками сотрудники обмениваются инфор- мацией"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 105. | Этапы процесса принятия управленческих решений: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 106. | Риск при принятии решений - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 107. | Какой из подходов не относится к известным школам в управлении? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 108. | Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 109. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если поставит импортный двигатель для повышения мощности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 110. | Основными компонентами модели коммуникации являются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 111. | Если Светлана чувствует себя уверенно в жизни, так как она материально обеспечена и может удовлетворять свои потребности в еде и хорошем жилье, то согласно теории Маслоу, сейчас ее будет мотивировать ситуация, которая ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 112. | К процессу принятия управленческих решений относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 113. | Сущность ситуационного подхода состоит: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 114. | Решения, основанные на суждениях - это выбор, ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 115. | Пределом механизации труда является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 116. | В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 117. | Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 118. | В чем суть ситуационного подхода к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 119. | В матричной организации члены проектной (продуктовой) группы подчиняются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 120. | Высшим достижением школы научного управления является разработка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 121. | Пределом использования автоматизации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 122. | Согласно Аврааму Маслоу потребности человека в порядке возрастания выстраиваются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 123. | Политика - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 124. | В соответствии с теорией Маслоу мотивирующими при удовлетворении социальных потребностей становятся потребности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 125. | Способ оценки эффективности рекламной политики - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 126. | К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство тран- шей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубо- провода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Ин- формация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 127. | Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 128. | К какому виду относится причинно - следственное моделирование? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 129. | Целью планирования деятельности организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 130. | Пример влияния через разумную веру - это отношение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 131. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Ка- кую инновационную стратегию он выберет: Если выпустит разовую пар- тию с улучшенным дизайном? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 132. | В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 133. | Тактика - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 134. | Наиболее полное определение понятия <контроль>: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 135. | Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 136. | Каким образом сила информационного сообщения зависит от близости социальных статусов источника и получателя? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 137. | Основной принцип ситуационного подхода к управлению - ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 138. | Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 139. | Среди перечисленных пунктов: 1. Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2. Правила и планы принятия ре- шений. 3. Принятие двусторонних решений руководителями одного уров- ня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 140. | Какова важнейшая функция управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 141. | Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 142. | Основным правилом при определении уровня зарплаты является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 143. | Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 144. | Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 145. | Менеджмент в основном занимается системами ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 146. | Среди перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. Выработка целей снизу вверх. 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. Корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. - К основным стадиям управления по целям относятся. ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 147. | Использовать комитет целесообразно в ситуации, когда ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 148. | Теория мотивации, которая исходит из предположения, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения с затраченными усилиями и затем сравнивают его с вознаграждениями других лиц, выполняющих аналогичную работу, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 149. | Планирование действий - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 150. | Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практику. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К про- цессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 151. | Суть ситуационного подхода к управлению состоит ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 152. | Организационная культура - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 153. | С точки зрения А. Файоля и "процессного подхода" управление является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 154. | Целью классической школы управления было создание ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 155. | Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 156. | Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 157. | Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 158. | Какие существуют типы личностных сетей? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 159. | Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 160. | Этика - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 161. | Определите основные характеристики внешней среды для организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 162. | Среди перечисленных пунктов: 1. Анализ обследования уровня заработной платы. 2. Условия на рынке труда. 3. Производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 163. | Является ли управление производительным трудом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 164. | Что означает "принять решение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 165. | Причиной возникновения новых подходов к управлению является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 166. | Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 167. | В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 168. | Почему именно США стали родиной современного управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 169. | К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого ви- да работ возложено на начальника специального строительного управ- ления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строи- тельным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 170. | Внешняя среда косвенного воздействия на организацию - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 171. | Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практи- ку. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К процессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 172. | Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 173. | С точки зрения А. Файоля и "процессного подхода" управление является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 174. | Результатом системы стратегического планирования является определение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 175. | Внешняя среда косвенного воздействия на организацию - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 176. | Основная причина трудности составления схемы структуры - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 177. | Какую форму власти использует инспектор ГАИ? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 178. | Наиболее правильное определение понятия <мотивация>: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 179. | Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 180. | К основным характеристикам внешней среды организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 181. | Ступени мотивации по Маслоу - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 182. | Что называется "социотехническими системами"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 183. | Характерная особенность "традиционной" инновационной стратегии состоит в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 184. | Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 185. | Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 186. | Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнарду)? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 187. | Научно - техническая (инновационная) политика направлена на решение следующих задач: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 188. | <Цель фирмы> - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 189. | Что подразумевается под понятием "релевантная информация"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 190. | В чем состоит суть понятия "запрограммированность решений"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 191. | Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 192. | Каким признаком характеризуется централизованное управление? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 193. | Принципом эффективной мотивации в настоящее время является (являются) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 194. | В чем отличие влияния путем убеждения от влияния власти примера или эксперта? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 195. | <Стратегическое планирование> - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 196. | Среди перечисленного: 1. Прибыль - причина существования предприятия. 2. Прибыль - результат деятельности предприятия. 3. Прибыль - результат осуществления основных функций предприятия (маркетинг, инновации, производство). При анализе проблем прибыльности предприятия и функций его руководства следует исходить из пунктов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 197. | Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 198. | Из чего состоит экономический механизм менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 199. | Для получения власти необходимо обладать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 200. | Выделите признак системного подхода к управлению: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 201. | Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 202. | Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 203. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказывают факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 204. | В основе продуктовой организационной структуры лежат ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 205. | Какой из элементов не является подсистемным? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 206. | Что дает специализация задач? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 207. | В качестве примера посреднической технологии может быть: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 208. | Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 209. | К какой функции относится разработка новых товаров и услуг? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 210. | Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 211. | Характерная особенность "оппортунистической" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 212. | Для каких целей в процессе принятия решений используется "мозговая атака"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 213. | Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 214. | На каких побуждениях людей основаны теории мотивации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 215. | Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию уменьшения информационных перегрузок? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 216. | Преимущество влияния на исполнителя для функционирования организации путем убеждения заключается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 217. | Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 218. | Какой из этапов процесса управления по целям игнорировался Советом Министров СССР в своих "Постановлениях"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 219. | Какие потребности позволяет удовлетворить участие в принятии управленческих решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 220. | В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 221. | Какое направление прогнозирования не относится к неформальным методам? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 222. | В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 223. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет: Если выпустит разовую партию с улучшенным дизайном? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 224. | Коммуникация предоставляет средства для ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 225. | Система материальной заинтересованности компании "... " основана на взаимосвязи премий служащих с ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 226. | Укажите элемент организации, не связанный с производительностью труда. ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 227. | Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 228. | Среди перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 229. | Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологии в управлении? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 230. | Что такое обратная связь между получателем и источником в процессе коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 231. | Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 232. | Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 233. | Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана это определить ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 234. | В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 235. | Исследователи психологической школы полагали, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 236. | В модели мотивации Виктора Врума участвуют следующие основные факторы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 237. | Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 238. | Согласно теории мотивации Маслоу, целью индивидуума является потребность: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 239. | К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 240. | Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 241. | На какие составляющие традиционно делятся задачи организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 242. | Отличительной чертой формальной организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 243. | Характерная особенность "наступательной" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 244. | В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 245. | Какие последствия возможны при недостаточном числе подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 246. | К какому варианту взаимоотношений членов организации могут быть отнесены отношения в следующей ситуации: "Два сотрудника работают в плановом отделе. Один занимается учетом договоров с заказчиками; другой занимается учетом договоров с субподрядчиками, заключаемых для выполнения договорных обязательств перед заказчиками. Для определения затрат по договорам с заказчиками сотрудники обмениваются информацией"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 247. | Что должно содержаться в документе "Распределение обязанностей"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 248. | Практика управления возникла ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 249. | Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 250. | Существует четыре основных вида управленческой деятельности, в рамках стратегического планирования. Исключите лишний: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 251. | Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 252. | Среди перечисленных руководителей: 1. Члены правления. 2. Руководители цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К низшему звену управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 253. | Для каких из перечисленных организаций наиболее важна власть, основанная на традиции? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 254. | Какой прием существенно определяет успех ситуационного подхода к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 255. | Развитию принципов научного управления в США способствовало ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 256. | Что относится к категории "внутреннего вознаграждения"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 257. | Чем опасно чрезмерное число подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 258. | В чем заключается принцип единства управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 259. | Каково оптимальное число подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 260. | Характерная особенность "имитационной" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 261. | Какой смысл вкладывается в слово "риск" при принятии решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 262. | Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 263. | Какая способность менеджера, по Мак - Грегору, приводит к успеху? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 264. | Какой из подходов характеризуется рассмотрением способностей и мотивацией людей к труду? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 265. | В чем заключается принцип единства управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 266. | В каких организациях используется преимущественно метод стимулирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 267. | Какая из перечисленных инновационных стратегий позволяет наилучшим образом преодолеть "технологический разрыв"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 268. | Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 269. | Из каких составляющих складывается менеджмент? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 270. | По мнению Мак Грегора в значительной степени успех менеджера зависит от ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 271. | Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 272. | Что означает "принять решение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 273. | Что можно отнести к причинам возникновения в организации неформальных структур коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 274. | Является ли управление производительным трудом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 275. | Примером интенсивной технологии является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 276. | Исключите характеристику, не относящуюся к власти харизмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 277. | Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 278. | Какова важнейшая функция управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 279. | Вторичный элемент процесса коммуникации - ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 280. | Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 281. | Исследователи психологической школы полагали, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 282. | Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 283. | Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 284. | Среди перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор. 2. Руководители направлений, цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К среднему звену управления относятся (относится): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 285. | <Филантропическая ответственность> компании - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 286. | Какое вознаграждение наиболее ценится в современных условиях? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 287. | Какие поведенческие факторы являются распространенными ограничениями при принятии эффективных решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 288. | На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 289. | Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 290. | Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  | 
| 291. | "Отцом научного управления" часто называют ПРАВИЛЬНЫЙ ответ |  |